ما هو الفرق بين الإدارة و القيادة ؟
ما هو الفرق بين الإدارة و القيادة ؟
تعتبر الإدارة مهمة جدًا للحياة الفردية والاجتماعية لدرجة أن العديد من الأشخاص غالبًا ما يخلطون بين القيادة والإدارة. في السطور التالية من هذه المقالة ، سنتعرف على الفرق بين الإدارة والقيادة.
فريق الإدارة أولاً الإدارة هي عملية تنفيذ مجموعة من الوظائف المحددة ، مثل التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والرقابة ، وهي ذات صلة بمجالات مهمة من حياة الإنسان والمجتمع بشكل عام ، سواء على المستوى الاقتصادي أو الاجتماعي أو السياسي. انا هنا. اتخاذ القرارات الصحيحة لاستخدام الموارد وتحقيق الأهداف تنقسم الإدارة إلى قسمين رئيسيين: الإدارة العامة وإدارة الأعمال ، ويتم تحديد الإدارة من قبل الإدارة العليا والإدارة الوسطى والإدارة التابعة. مستوى الإدارة. في الجزء العلوي من الهرم التنظيمي توجد الإدارة العليا ، والتي تشمل الضباط والمديرين الذين ينقلون بشكل كامل المسؤوليات الإدارية لمؤسسة أو منظمة. هناك الإدارة الوسطى ، والتي تشمل رؤساء الأقسام ومديري الأقسام ، وفي نهاية الهرم توجد إدارة فرعية. مسؤول عن تنفيذ منظمة أو غرض تنظيمي وهو المشرف على القوى العاملة. .
يقرأ :ما هي الوظائف الإدارية؟
ثانيًا ، القيادة. تُعرَّف القيادة بأنها القدرة على توجيه الأفراد وتشجيعهم والتأثير عليهم لأداء المهام الموكلة إليهم وتحقيق أهداف المنظمة والمنظمة بنجاح. التواصل مع الآخرين ، والانتماء القوي والولاء لقيادة المنظمة لتحقيق أهدافها ، والقيادة مهمة للغاية لتحفيز الموظفين على تحقيق أهدافهم. أداء المهام الموكلة إليهم ، وإبلاغ العاملين بأهداف الوكالة أو المنظمة والطرق الصحيحة لتنفيذها ، ومعالجة المشكلات التي تواجهها الوكالة أو المؤسسة ، وتقديم أفضل طريقة لحلها ، وسأحاول توفيرها. طريقة. القيادة مثل القيادة الديكتاتورية والقيادة الديمقراطية والقيادة الليبرالية.
يقرأ :ما هي أهمية القيادة الحكومية؟
ما هو الفرق بين الإدارة والقيادة؟ كثير من الناس يخلطون بين مفاهيم الإدارة والقيادة ، وهذا غير صحيح لأن لكل منهما وظيفته ومهامه الخاصة. بينما تركز الإدارة على الأداء والعناصر المادية المتاحة داخل المنظمة ، تركز القيادة بشكل أساسي على الموارد البشرية – الطرق التي يتم بها استخدام مهارات الفرد وقدراته لتحقيق الأهداف التنظيمية. يتعلق الأمر بتطوير الكفاءة ، وهناك فرق بين المدير (المدير) المسؤول عن الإدارة والشخص (القائد) المسؤول عن القيادة. تحويل الوضع الحالي إلى وضع آخر أكثر تقدمًا ، يقوم القائد أيضًا بإيصال أهميته لموظفي المنشأة والمؤسسة التجارية ، ويحاول التصرف بحكمة وعقلانية لإنجاز المهام الضرورية ، وتجنب السلوك تمامًا. على الرغم من ممارسة السلطة ، إلا أن المديرين يجبرون الموظفين على أداء وظائفهم وتحقيق الأهداف التنظيمية. إنه يقوم على اللوائح والقوانين ، وبالطبع العلاقة بين المديرين والمرؤوسين رسمية للغاية. الموظفون أقل ميلًا للتعامل مع مديريهم لأن العلاقات غالبًا ما تصبح جافة لأن المديرين يتجاهلون قلقهم بشأن العنصر البشري.
