ما هي وظائف الإدارة ؟
ما هي وظائف الإدارة ؟
الإدارة هي العلم الذي تعتمد عليه جميع المنظمات والمؤسسات بشكل أساسي لتحقيق أهدافها. وذلك لأن هذا العلم يحسن استثمار الموارد ، سواء كانت بشرية أو مادية ، لزيادة الإنتاج ، وهذا العلم مبني على تحقيق الأهداف. يتم شرح بعض الوظائف الأساسية في سطور لاحقة من هذه المقالة.
ما هي الوظائف الإدارية؟ يحقق المدير مهمة وأهداف منظمة أو مؤسسة من خلال مجموعة من الوظائف المحددة على أنها سلسلة من العمليات المترابطة التي تعمل في النهاية على نقل المنشأة إلى المستوى المناسب لتلك المنشأة. تشمل وظائف الإدارة التخطيط والتنظيم والتوظيف والقيادة والسيطرة والإدارة.والرقابة
مشروعي الأول. . التخطيط هو وظيفة أساسية ، ويهدف التخطيط إلى اتخاذ جميع التدابير اللازمة على المستوى الداخلي والخارجي للمنشأة ، ولهذا الغرض يحدد أبرز نقاط القوة والضعف والقيود ومكانة المؤسسة. حدد الفرص التي يمكنك الاستثمار فيها يحسن. محاولات تجنب منشأة أو منشأة تعتبر المنشأة أو المنشأة من المخاطر التي قد تؤثر عليها ، ويعرف التخطيط بالعمل الذي يسبق التنفيذ ، والتنبؤ جزء مهم من عملية التخطيط ، ويجب أن يأتي التنبؤ من الخبرة السابقة والتخطيط له مزايا متعددة أبرزها:
هذا يعزز قدرة المنظمة على مواجهة المنافسة في السوق.
– حماية منشأتك من التأثير.
يعمل التخطيط على تنسيق الجهود بين الإدارات والموظفين داخل المنظمة.
وذلك لأن زيادة الإنتاج تتطلب الاستخدام الأمثل للموارد مع تقليل التكاليف.
يقرأ :الخطة الإستراتيجية وأهميتها
ثانيًا ، ما هي المنظمة؟ المنظمة هي وظيفة إدارية مهمة تنظم الشؤون الداخلية وتنسق الجهود الفردية لتحقيق الأهداف التنظيمية. حل المشكلات والتعامل مع الأزمات التي قد تؤدي إلى انقطاع العمل. تتمتع المنظمات بفوائد متعددة أبرزها:على النحو التالي
تحديد المهام والاختصاصات.
تعزيز التعاون والأمن الوظيفي.
الاهتمام بالأنشطة.
ثالثا ما هو التجنيد؟ تلعب هذه الميزة دورًا مهمًا في اختيار الموظفين داخل المؤسسة وهي إحدى فوائد عملية التوظيف.
نقوم بتعيين الشخص المناسب في المكان المناسب.
التدريب لتعزيز المهارات الفردية وتحسين الكفاءات.
رابعا التوجيه. لا تستطيع الإدارة القيام بواجباتها دون توجيه. تتم هذه العملية من خلال الرؤساء حتى يؤدي المرؤوسون المهام المطلوبة بنجاح. تتضمن بعض أبرز فوائد التوجيه والإشراف ما يلي:
إعطاء الأوامر اللازمة لتنفيذ القرارات.
– تحفيز الموظفين لأداء مهامهم بشكل صحيح لتحقيق أهدافهم.
الخامس هو سهو. تقوم وظيفة الإدارة هذه بتقييم أنشطة الإدارة الفعلية للمؤسسة وتقارن الأداء الفعلي بالأداء المخطط لضمان أن المنظمة على المسار الصحيح. تشمل فوائد التحكم ما يلي:
تأكد من أن الخطط التي تمت صياغتها تتحرك في الاتجاه الصحيح.
يكتشف الانحرافات ويحاول إصلاحها.
تنفيذ الخطط التي تضعها بدقة وزيادة إنتاجيتك.
– سنحاول فهم مستوى الموظفين في المنظمة وتوجيههم وإرشادهم بالطريقة الصحيحة.
أخيراً .. بالطبع ، إذا قامت كل وظيفة من هذه الوظائف بعملها ، فستكون المؤسسة أو المنشأة ناجحة ، وتجذب أكبر عدد من العملاء ، وتستثمر في الفرص ، وتحل المشاكل ، وتتخذ القرارات الصحيحة لتحقيق سوق متفوق.يمكن تخفيضها. موضع.
