الثقافة التنظيمية و عناصرها
الثقافة التنظيمية و عناصرها
تعتبر الثقافة أساس كل تقدم اجتماعي ، وقد ظهرت الثقافة التنظيمية في ضوء التطورات والتحديات التي تواجه المنظمات والمنظمات المعاصرة. سوف تفهم مفهوم الثقافة التنظيمية في السطر التالي من هذه المقالة. نوعه وعناصره.
ماذا تعني الثقافة التنظيمية؟ تعتبر الثقافة التنظيمية من أهم الأفكار المعاصرة في مجال البحث التنظيمي ، حيث يصف المديرون الحالات النفسية والاجتماعية أو الشخصية والسلوكيات والخبرات والمعتقدات داخل المنظمة.الثقافة التنظيمية هي نظام مشترك يوحد العديد من الأفراد ذوي القيم والمعتقدات والأفكار التي تسعى إلى التحكم بشكل مناسب في هذه الفئة من السلوك بطريقة تمنح المنظمة قدرتها التمييزية. ، يمكن للأفراد تعلم الثقافة التنظيمية ، ولكن يمكن ذلك تنتقل من فرد إلى آخر
ما الفوائد التي تجلبها الثقافة التنظيمية للمؤسسة؟ ..؟ للثقافة التنظيمية فوائد عديدة للمؤسسة من أهمها:
* الثقافة التنظيمية تحدد مستقبل المنظمة. عندما يتم تطبيق الثقافة التنظيمية مع النهج الصحيح ، فإنها تمنح المنظمة القدرة على التقدم والتطور ، ولكن بدون ثقافة تنظيمية ، فإنها تؤدي إلى الفشل. .
يمنح العمال الثقة بالنفس والانتماء إلى المنظمة وداخل المنظمة ، ويمنحهم طابعًا فريدًا وهوية تنظيمية ، ويمكّن من خلاله العمال من مشاركة القيم المشتركة بينهم وبين الآخرين. إدراك أن هناك آراء ومعتقدات و المعايير.
* من خلال تشجيع العمل الجماعي وعدم السماح بالفردية ، سنرفع معنويات الموظفين ، ونعزز التعاون ، ونعزز العلاقات الجيدة بين الموظفين داخل المنظمة ، ونحسن سلوك الموظفين. هذا ما يفيد المنظمة.
* تعد الثقافة التنظيمية بمثابة نموذج للإدارة ويتم تعديلها بحيث يكون جميع أعضاء المنظمة مستقرين.
* المنظمات التي تلتزم بالثقافة التنظيمية لها خصائص خاصة تميزها عن المنظمات الأخرى.
ما هي أنواع الثقافة التنظيمية الموجودة؟..؟ يمكنك أن ترى أن هناك أنواعًا من الثقافة التنظيمية وفقًا لعناصرها المكونة ، وهناك ثقافات قوية وثقافات ضعيفة.
أولا ، ثقافة قوية. يتميز هذا النوع من الثقافة بالتغلغل داخل المنظمة والقبول من قبل الموظفين ، حيث يطبق جميع أعضاء المنظمة جميع المعايير والمبادئ والقيم التي تحكم سلوكهم داخل المنظمة بطريقة متجانسة. مشتركة مع.يمكن الحكم على معيار القوة الذي يحكم المنظمة من خلال عاملين: “الاتفاق” و “الشدة”.
– ماذا يعني الإجماع .. يتم تعريف الإجماع هنا على أنه درجة التشابه في القيم والعادات والسلوكيات لجميع الأفراد العاملين داخل المنظمة. يعتمد بشكل أساسي على عاملين. وعي الموظف وإدراكه للقيم السائدة داخل المنظمة ، والثاني هو الدافع. هذا يعني الدخل والمكافآت التي يحصل عليها الموظفون نتيجة للامتثال لهذه القواعد.
ماذا تقصد بالقوة؟ تعني الشدة هنا درجة التزام الموظف والتمسك بالسلوك والمعايير والمبادئ.
ثانياً ، الثقافة السيئة. هذا النوع من الثقافة غير مقبول وغير جدير بالثقة للعمال.
ما هي عناصر الثقافة التنظيمية؟ تتكون الثقافة التنظيمية من عدة عناصر أساسية:
الأول هو القيم التنظيمية. تُعرَّف القيم على أنها بعض الاتفاقيات التي يشارك فيها أعضاء منظمة اجتماعية ، لكن القيم التنظيمية تمثل قيم بيئة العمل ، حيث تتمثل أبرز القيم التنظيمية في المساواة والاستخدام الفعال للوقت والعمل. قيم البيئة.مبادرات لأخلاقيات العمل
الثاني هو المعتقدات التنظيمية. يتم تعريف المعتقدات على أنها مجموعة من المعتقدات الشائعة بين موظفي المنظمة ، بغض النظر عن طبيعة عملهم أو سلوكهم.
الثالث هو القواعد التنظيمية. يشير إلى مجموعة من المعايير التي يلتزم بها الموظفون بمرور الوقت.
الرابع ، التوقعات التنظيمية. تُعرف هذه التوقعات بالعقود النفسية. يتم هذا العقد بين طرفين ، العامل والمنظمة. اتضح أن منظمة واحدة تحتوي على العديد من التوقعات. على وجه الخصوص ، توقعات الرؤساء للمرؤوسين.
