عوامل فشل المشروعات الصغيرة والمتوسطة
عوامل فشل المشروعات الصغيرة والمتوسطة
يمكن أن تنهار العديد من المشاريع الصغيرة والمتوسطة مما يعرض أصحابها للعديد من المشاكل والأزمات. هناك العديد من العوامل التي أدت إلى فشل هذه المشاريع. ومن أبرزها:
عوامل فشل الشركات الصغيرة والمتوسطة
لا تحدد أهداف المشروع
يعد تحديد أهداف المشروع من أهم العوامل المؤدية إلى نجاح المشروع ، ويجب أن تتميز هذه الأهداف بالدقة والواقعية ، ويجب أن تكون محددة بمرور الوقت ، وعوامل وأسباب نجاح هذه المشاريع هي: يجب أيضًا تحديد العناصر المحددة ، وسيفشل المشروع إذا لم يتم تحديد الأهداف والعوامل الخاصة.
تجاهل وكرر
انتشرت الشركات الصغيرة والمتوسطة ولم تقدم شيئًا جديدًا بشكل عام لأن معظم هذه المشاريع كانت متكررة ولم يهتم المسؤولون عن هذه المشاريع بالبحث عنها أو التخطيط لها جيدًا. قد يتخذون قرارات عشوائية ويتجاهلون التفاصيل المهمة للسوق أو المنافسين.
نقص رأس المال
هناك نسبة عالية من مالكي المشروع الذين يضعون خططًا أولية حتى يتم إغلاق المشروع ، وغير قادرين على التحكم في التكاليف أو ترشيد الإنفاق ، ويدركون أنه سيتعين عليهم دفع رواتب موظفيهم أولاً والإنفاق على الحملات الإعلانية. وفوق كل ذلك ، فإن معظمهم ليسوا مستعدين لمواجهة تغيرات جذرية في السوق ، مثل ارتفاع أسعار بعض المواد الأولية التي يحتاجونها لمشاريعهم ، وما إلى ذلك ، مما أجبر الكثيرين منهم على الاقتراض أو الاقتراض. الدافع للقيام بذلك. إلقاء اللوم على انهيار وفشل المشروع.
التوسع بدون بحث
يعتقد بعض أصحاب المشاريع أن التوسع السريع هو دليل على النجاح والتميز ، ولكن عندما يتم هذا التوسع بدون بحث فإنه يؤدي حتماً إلى الفشل. يجب أن نفكر في اكتساب عملاء جدد والاحتفاظ بهم ومتابعتهم بعناية. يجب أن نفهم السوق الوضع ، والخصائص التي تؤمن مكانتنا ومكانتنا ، واستقرار وضعنا المالي ، والتوسع والانتشار .. يمكن أن نفكر.
قلة الخبرة وفشل الإدارة
تتطلب إدارة المشروع الخبرة والاهتمام بالتخطيط والتنسيق والإدارة والمتابعة والتوظيف والتدريب ، لكن معظم أصحاب المشاريع لديهم خبرة ومهارات إدارية ضعيفة ، مما يعرضهم للعديد من المشاكل ، لذلك ليس لدي القدرة على القيام بذلك الذي – التي. والأزمات.
إساءة العملاء
النجاح في كسب العملاء ومحاولة إسعادهم هو أحد أهم العوامل في ضمان استمرارية ونجاح أي مشروع ، ومع ذلك فإن معظم أصحاب المشاريع لا يقدمون خدمة عملاء جيدة ، ولا يهتمون بالتسليم وهذا يتسبب في خسارتهم ثقة العملاء. مما يلحق بهم خسائر كثيرة.
على العكس من ذلك ، يمنح بعض أصحاب المشاريع لعملائهم في البداية المزيد من التسهيلات والامتيازات ، ولكن هذه الطريقة تعتمد في المقام الأول على اكتساب العملاء والاحتفاظ بالعملاء على المدى الطويل ، مما يضر بزيادة أرباح الشركة. لذلك نحن بحاجة إلى قسم خاص. بالنسبة لخدمة العملاء ، يجب أن يتمتع الموظفون بكفاءات ومهارات عالية تمكنهم من التفاوض مع العملاء وتقديم خدمة ممتازة.
لا تعتمد على تقنيات التسويق المناسبة
التسويق مهم جدا لكل مشروع يتطلب خطة تسويقية ناجحة ، وطرق ووسائل التسويق يجب أن تتم بدقة ، ومسح شامل للسوق لتحديد الرغبات والاحتياجات ، عليك أن تستعد. ويجب عرض جميع ميزات هذه المنتجات من خلال وسائل الدعاية المختلفة لتشجيع قرار الشراء لدى العميل.
عدم المرونة
إن عدم التكيف مع وضع السوق وتغيراته المستمرة سيعرض المشروع بالطبع للانهيار ، لذلك يجب على أصحاب المشروع إما قبول هذه التغييرات أو البحث عن أفكارهم وحلولهم الخاصة لمواجهتها ، فمن الضروري التعامل بمرونة مع هذه التغييرات فعاليتهم وبالتأكيد معرفتهم ستضمن نجاح واستمرار المشروع.
