كيفية عمل دراسة جدوى للمشروعات
كيفية عمل دراسة جدوى للمشروعات
لأن المشاريع التنفيذية هي الوجهة الرئيسية للسوق العملي في جميع دول العالم وتعتبر الربح الرئيسي لأصحابها حيث أنهم لا يتبعون الأسس السليمة لتعزيز مشاريعهم ، فإن سلامة المشروع غير مضمونة. من أجل منع هذه المشاريع من الوقوع في هاوية الضياع والفشل ، من الضروري النظر إليها من جميع الاتجاهات والعمل الجاد نحو التنفيذ على أرض الواقع. لضمان نجاحها.
دراسة الجدوى:
. هذه دراسة قام بها أصحاب المشروع الجدد للتأكد من نجاح مشاريعهم وتنفيذها بالشكل المناسب ، وتشمل هذه الدراسة كافة الاستثمارات الضرورية والآثار الخارجية للمشروع وكذلك العائد المتوقع والأرباح المتوقعة. شرح. الدخل لهذا المشروع.
طريقة دراسة الجدوى:
الأول هو المشروع. يعني المشروع هنا التفكير في المشروع والتفكير في احتياجاته الكلية والجزئية واستهداف الأشخاص وإيجاد الأفكار الرئيسية التي تهدف إلى تلبية احتياجاتهم. من أجل أن يتجذر المشروع بين الناس ، ومن بين العديد من المشاريع الأخرى ، يجب أن يكون صحيحًا ، وبالتالي ، كان للمشروع أفكار تميزه عن أفكار المشاريع الأخرى ، إنه أفضل. مثلما لا ينبغي اشتقاق فكرة المشروع من مشروع قائم آخر ، لا ينبغي إدراج المشروع بين المشاريع القائمة. يجب أن تكون الأفكار هنا واضحة ومختلفة. بافتراض أن الفكرة مشابهة لأفكار أخرى ، يجب إنشاء الأفكار التالية. لمنح مشروعك مكانة خاصة بين المشاريع الأخرى ، قم بتمييزها عن المشاريع المماثلة.
الثاني هو البحث الأولي. تمتاز الدراسة بالبساطة والسهولة ، وتنتهي بشكل كامل دون الحاجة إلى تكاليف باهظة لإتمامها ، ودون الحاجة إلى تحليل دقيق وتفصيلي لطبيعة السوق الجاري دخوله. إنه بعيد كل البعد عن تحليل العرض والطلب التقليدي وسباق الأفكار الحالي الذي يميز المشاريع ، ويهدف إلى تحديد المشاريع الأخرى للمشاكل التي قد تؤدي إلى عدم اكتمالها. يعتمد هذا البحث على جمع المعلومات الأساسية المطلوبة للمشروع ، مثل المتطلبات المادية مثل التمويل والموظفين والسلع المحددة وموقع المشروع ودرجة الحاجة للمشروع. تحديد مرحلة نجاح المشروع من المعروف أن كل مشروع يبدأ صغيراً ويدخل تدريجياً في مرحلة أن يصبح أحد أكبر المشاريع في السوق الحقيقي ، ويحدد حجم الاستثمار والتكاليف والفوائد. تقديرات المدة والاستثمار اللازمين لتنفيذ المشروع ، أي وضع خطة عمل شاملة ومتكاملة بمعنى أكثر دقة ، وتطويرها بناءً على خطة المدة المقدرة التي تحدد المدة. من الممكن التشاور مع أصحاب المشاريع الكبيرة أو النقابات العمالية أو العمال أو مصادر البحث الجيدة للحصول على معلومات كافية حول ولادة هذا البحث.
الثالث هو المسح النهائي. سيحدد هذا التحقيق مصير المشروع من حيث ما إذا كان سيتم تنفيذه أم لا. هذا الاستطلاع مشابه لمسح أولي ، لكنه مسح أكثر تفصيلاً. وهي أغلى من الدراسة الأولية لأنها تتطلب دراسة تفصيلية لسوق العمل والميدان ومتطلبات المشروع المراد إدخالها والحاجة إلى طلب المساعدة المهنية في تلك المرحلة. هذا هو جمع المعلومات اللازمة وتحليلها بدقة وحسابها في مجالات مثل الإدارة والتسويق والتخطيط والمحاسبة.
أنواع دراسات الجدوى:
الأول هو دراسة الجدوى التنظيمية. ستركز الدراسة على كيفية دعم النظام المقترح لأولويات واستراتيجيات العمل ، ودرجة التغيير الذي سيجلبه النظام إلى المنظمة.
والثاني هو دراسة الجدوى الفنية. ستركز الدراسة على النظام المقترح وجدوى الحصول على المعدات اللازمة للمشروع وتطوير البرمجيات وتسليمها في الوقت المحدد.
ثالثا: دراسة الجدوى الاقتصادية. تهتم الدراسة بالمنافع الناشئة عن المشروع وتكاليف تطويره وتشغيله ، وكذلك تقييم الفرص الاستثمارية للمشروع.
. وقبل البدء في أي مشروع ، يجب أن تكون المثابرة صفة أساسية مطلوبة للنجاح. عامل الوقت هو أيضًا أحد العوامل الرئيسية التي يجب على صاحب المشروع الاستفادة منها دون الإسراع في التنفيذ وبوقت كافٍ. سنجري دراسة جدوى لضمان نجاح المشروع.
