مفهوم الاستراتيجية و اهدافها
يعتمد نجاح العديد من الشركات على وجود استراتيجيات محددة لاتخاذ القرارات الصحيحة التي تؤدي في النهاية إلى تحقيق الأهداف المرجوة. في السطور التالية من هذه المقالة ، سوف نفهم مفهوم الإستراتيجية والغرض منها. القراء الأعزاء ، يرجى المتابعة.
أولاً ، فكر في الإستراتيجية. تعني هذه الكلمة أساسيات القيادة التي تسير بطريقة منظمة وخالية من العيوب ، وبالطبع تدفق العمل وفقًا للاستراتيجية ، ولكنها أيضًا تقود الأفراد إلى تحقيق أهدافهم من خلال الاستفادة الكاملة من سلسلة من الأدوات. يأتي من الجيش. ومع ذلك ، فقد تم استخدامه بمرور الوقت في العديد من المجالات ، سواء في التسويق أو الإدارة أو مجالات أخرى. يمكن أيضًا تعريف الإستراتيجية على أنها مجموعة من الأساسيات المتعلقة بمنطقة معينة. وفقًا لذلك ، يتم اختيار القرارات الفعالة وفقًا للتخطيط الدقيق. يعتمد بشكل أساسي على وجود استراتيجية ناجحة لتحقيق الأهداف المرجوة. وبحسب تعريف آخر ، فإن الإستراتيجية هي مجموعة من الأساليب والأساليب والنهج المنظمة التي يجب اتباعها من أجل تحقيق ما هو مطلوب في وقت معين. وفي ضوء الإمكانات والجهود المالية والمادية المتاحة.
يقرأ : الإدارة الإستراتيجية وأهميتها
ثانيًا ، ما هو الغرض من الإستراتيجية؟ تسعى هذه الإستراتيجية إلى تحقيق سلسلة من الأهداف أبرزها:
فحص الوضع الحالي للعمل المراد تنفيذه وتحديد جميع الجوانب التي تتكون منه.
اذكر الوسائل والطرق المستخدمة لتطبيق وتنفيذ هذا العمل.
حدد نقاط الضعف والقوة المتعلقة باستراتيجية عملك ، واكتشف أسباب نقاط الضعف ، وحاول تحسينها ، واحصل على أقصى استفادة ممكنة من نقاط قوتك بطريقة تؤتي ثمارها في النهاية. لتحقيق التوازن وتحقيق النتائج المرجوة.
نحن نسعى جاهدين لخلق الجو المناسب والظروف لتنفيذ استراتيجياتنا عند الضرورة.
تحديد مجموعة من الأهداف المؤقتة لتحقيق الأهداف الأساسية التي تم تطوير الإستراتيجية من أجلها.
ثالثًا ، ما هو القرار الاستراتيجي؟ هناك العديد من الخصائص التي تميز عملية اتخاذ القرار الاستراتيجي ، ولكن أبرزها:
هذه القرارات فريدة من نوعها من حيث أنها مستقرة نسبيًا.
* مطلوب قدر كبير من الموارد المالية لتحقيق ذلك.
* يمتلك المحترفون ، وخاصة كبار المديرين التنفيذيين ، بما في ذلك المديرين والقادة ، المعلومات الأكثر دقة حول الموارد والوضع التنظيمي ويجب عليهم اتخاذ هذه القرارات.
* تعتبر القرارات الإستراتيجية إلزامية حيث لا يمكن أن يبدأ العمل بدونها.
* تتميز هذه القرارات بكونها لا تتكرر ، فهي توضح الخطوط الأساسية والمعايير التي يجب على المنظمة اتباعها.
* تتعلق هذه القرارات بجميع الإدارات داخل وكالة أو منشأة.
* تحسين إدارة العلاقات بين كل من البيئات الداخلية والخارجية للمؤسسة وما يحتويه كل منها من موارد وإمكانيات.
رابعا ، ما هي العوائق التي تحول دون اتخاذ قرارات استراتيجية؟ هناك العديد من القضايا التي تعيق اتخاذ القرار الاستراتيجي. وذلك لأن القرارات الإستراتيجية غالبًا ما تكون غير محددة وتعتمد فقط على الأهداف ذات الصلة بالمؤسسة أو المرفق ، مما يجعل من الصعب البرمجة.
خامساً ، ما هي مبادئ الإستراتيجية؟ تحتوي هذه الإستراتيجية على مجموعة من المبادئ الأساسية ، من أبرزها:
* تحديد كل الأهداف المراد تحقيقها.
* يتم الاهتمام بالحفاظ على مرونة الإستراتيجية بحيث يمكن تطبيقها بسهولة دون تعقيد.
* يجب أن تتميز الإستراتيجية بالوضوح والشمولية والتماسك بحيث يتم الاهتمام بتنفيذ كل جزء منها.